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權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任的重要內(nèi)涵之一就是擔(dān)當(dāng)。重視思想建黨，樹立共產(chǎn)黨人的理想信念，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，”忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”是習(xí)主席對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的政治要求。
要全面落實從嚴(yán)治黨，首先要抓好思想建黨這個根本，保持錘煉黨員干部品行常態(tài)化，擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”。12月7日的月度總結(jié)會上“先鋒獎”頒獎后，海驪黨委副書記李軍民同志做了以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為主題的講話，他結(jié)合海驪發(fā)展過程中的一些現(xiàn)象和問題，對習(xí)主席提出的這六個字做出了擲地有聲的解讀。

什么是“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”？
從宏觀上來講，忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠與人民。從我們海驪平臺來講，忠誠于我們的平臺，忠誠于我們的企業(yè)，忠誠于我們團隊的帶頭人。你做到了忠誠，海驪就必然成為你成長自己的、錘煉自己、提升自己的沃土，你就會在自己對工作深度的投入中，培養(yǎng)本領(lǐng)、增長智慧。領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)就自然會為你服務(wù)，為你負責(zé)。在日常的人際交往中也一樣，背叛是被人所唾棄的一種品行。
要說干凈，主要是針對有一定職務(wù)的人來講的。對一個普通百姓講干凈沒有什么意義，當(dāng)你被賦予一定的權(quán)力，在錢財物面前做到干凈，你才算真的干凈。“君子愛財取之有道”，剛才被嘉獎的這些海驪工作先鋒，他們每個人拿到的錢，都是干干凈凈的，是憑他們在工作中辛勤付出、勤勉努力換來的，他們是被我們尊敬、值得我們學(xué)習(xí)的“干凈”人。
然而對于有理想、有追求的我們海驪人來說，只做到干凈還不足夠，我們還要有擔(dān)當(dāng)。
可以說，“擔(dān)當(dāng)”決定了我們所扮演的每一個角色的品質(zhì)。對家庭來講，無論你為人子女，還是為人夫妻，亦或是為人父母，每個家庭成員都有擔(dān)當(dāng)，家才是幸福的港灣。企業(yè)也是一樣，每一個崗位角色，都需要有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。沒有擔(dān)當(dāng)，難成事，成大事更不可能！無論你是否一輩子都在海驪工作發(fā)展，但只有你實實在在擔(dān)當(dāng)起了你的角色使命，勤勤懇懇的努力工作，你就有機會鍛造越來越優(yōu)秀的自己。
每一種能力、每一個經(jīng)驗都是在工作中積累起來的。工作中難免有不順心，當(dāng)你不順心，就意味著你找到了一個成長點——不僅需要突破自己在認識或者能力上的局限，也要對企業(yè)有很多建設(shè)性的意見和行動做法，努力從根源上解決矛盾，達成企業(yè)和個人彼此理解，彼此完善，然后就必然有另一個新階段的發(fā)展。如果說今天在這工作不順心，單純指責(zé)外界的客觀因素，如單位如何如何不好，領(lǐng)導(dǎo)如何差勁，同事如何低素質(zhì)……而不是反思自己，不去努力完善自己的個人能力和素質(zhì)，即便到了另一個崗位上，原來的局限和短板仍然會困住你的發(fā)展，難道再辭職？因此從這個角度上來講，擔(dān)當(dāng)起自己的工作角色，就擔(dān)當(dāng)起了自己未來的發(fā)展。
在我們海驪這個總平臺，劉斥總是總指揮，負責(zé)戰(zhàn)略和布局謀篇。他的指令下達之后，到我們這里就變成了落實，變成了講求方式方法和途徑的戰(zhàn)術(shù)問題。“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”在我們這里也是執(zhí)行力的問題?？姑涝瘯r期，第三次戰(zhàn)役打的異常艱苦，兵困馬乏，負責(zé)指揮的彭德懷同志深深知道，這種狀況下部隊必須要休整，部隊急需得到給養(yǎng)彈藥補充才能再戰(zhàn)。但此時，毛澤東主席卻下達了馬上展開第四次戰(zhàn)役的指令，彭德懷沒有堅持自己的主張，而是克服重重困難服從主席的戰(zhàn)略指揮，堅決執(zhí)行命令，想盡一切辦法組織部隊再次轉(zhuǎn)入進攻，最終實現(xiàn)了主席的戰(zhàn)略目的，為實現(xiàn)抗美援朝的最終勝利贏得了良機，彭德懷總元帥執(zhí)行力，取決于彭元帥的擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)。
當(dāng)前，各地都在爭當(dāng)綠色發(fā)展先鋒，需要一大批忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)實干的鐵軍——有亮劍的勇氣、改革的銳氣、破難的豪氣、擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。從我們每個人來講，就要立足于自身的崗位職責(zé)，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)，并且要為敢于負責(zé)的人去負責(zé)，給他們加油打氣。
首先，要讓敢于擔(dān)當(dāng)者有“好舞臺”。就像現(xiàn)在我們建立了完善科學(xué)的考評機制，注重在急難險重任務(wù)、重大事件和關(guān)鍵時刻考察干部。樹立鮮明的用人導(dǎo)向，堅持以實績論英雄，憑實績用干部，把合適的干部選配到合適的崗位上，激勵干部擼起袖子加油干。注重把能力強、敢擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩的干部選拔到主戰(zhàn)場上。對在主戰(zhàn)場上敢于PK、敢于亮劍、敢于負責(zé)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，高看一眼、厚愛三分，及時表揚，優(yōu)先提拔重用，讓有為者有位，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑懈玫奈枧_。同時，打通不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康?ldquo;下”的渠道——對那些困難面前當(dāng)逃兵、關(guān)鍵時刻撂擔(dān)子、占著位子不干事的干部，堅決調(diào)整，大力處置，全力營造“干快干慢不一樣，干好干壞不一樣”的濃厚氛圍。
　另外，要讓敢于擔(dān)當(dāng)者有“服務(wù)臺”。黨委是黨員之家，干部之家，人才之家，要充分發(fā)揮“家”的作用，落實好干部激勵、關(guān)愛舉措，讓他們在逢山開路、遇河架橋、沖鋒一線時有“店小二”，有“服務(wù)生”。來時熱情招待，談心鼓勁；走時熱情相送，記得訴求，幫助解決因難。要堅持回訪制度，主動深入一線了解情況，為干部創(chuàng)造更好的生活和工作環(huán)境，讓干部攻堅破難更有激情。要強化對干部的能力素質(zhì)保障，加強對干部的教育培訓(xùn)，提升干部的擔(dān)當(dāng)水平，使每名干部頭腦更靈更有辦法，肩膀更硬更有力去擔(dān)當(dāng)。特別是要抓好黨性教育，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹扛v政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，增強對黨忠誠的意志力，為人民服務(wù)的執(zhí)行力，廉潔自律的自控力，做到既“硬”又“凈”無畏擔(dān)當(dāng)。