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近日由海驪承建的中能建城市投資發展有限公司（以下簡稱“能建城市發展公司”）武漢長江華府美學示范區正式對外開放。

能建城市發展公司是由中國葛洲壩集團房地產開發有限公司提級更名而來，成立于2004年，是國務院國資委首批確定以房地產為主業的16家央企之一。現由中國能建直接管理，是中國能建“三大投資平臺”之一，正向“一流的城市綜合開發運營商”實施戰略轉型。

作為能建城市發展公司落地武漢江岸區的首個高端產品，海驪在長江華府示范區項目中，秉承項目定位高端化、數據控制毫米化、進度管理標準化等原則，匠心再塑精品項目。

01

 項目定位高端化 

接手之初，海驪就將長江華府示范區提到了最高的戰略高度，要求在品質標準、材料供應等多方面提升既有標準——

在品質標準上，海驪夯實樣板引路、可視化交底、工序驗收、質量通病管控等基礎措施，高標準實施過程巡檢監督，達到問題快速銷項；在材料供應上，精選環保型綠色材料，實現集中運輸、集中加工、集中保存。

通過多項細節的提升，使得項目施建符合客戶要求定位，進而以精工標準為項目增值賦能。

02

 數據控制毫米化 

墻面玻化磚鑲貼達到表面平整度≤2mm、立面垂直度≤2mm、接縫寬度≤ 1mm、接縫高低差≤0.5mm、接縫直線度≤2mm，粘結牢固、無空鼓、滑移情況；從界面劑層到粉刷石膏、網格層、粉刷石膏、膩子、膩子粉打磨層、底漆、再到乳膠漆，嚴格按照6道墻面工序；標準區防水約300mm高、潔具位置防水約1200mm高、墻根陰角處進行“R”角處理、衛生間門口防水約500mm寬、側面外延約200mm寬、所有防水工序均進行2-3遍……

這是海驪在諸多精品工程項目中所產出的代表數據，完全優于行業現有標準。海驪認為，“質量會用數據說話”，只有將數據控制毫米化，才能全面杜絕品質參差現象。

03

 精品管理標準化 

在項目執行過程中，項目團隊統籌把握交付節點及現場作業情況，制定整體執行計劃，梳理項目管控重點、建立施工過程監督，統一施工工藝。

同時，在整體計劃基礎之上，將關鍵工序分級管控，對精裝修薄弱點的管控要素及時宣貫，建立質量通病預防列表，確保管理邏輯的標準化和精細化。

一個精品工程的建設，不僅是對客戶的最佳交付，也是促進城市發展的巨大引擎。

海驪以客戶需求為中心，以項目執行為注腳，兌現精品工程，助力客戶市場布局，推動城市建設與能級提升。