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近日，少海匯3月創(chuàng)客先鋒榜單公布，華中大區(qū)融創(chuàng)客戶團隊、華中大區(qū)大客戶渠道團隊、長三角大區(qū)楊帆項目團隊、恒大事業(yè)部大客戶總監(jiān)徐寶殿榮獲創(chuàng)客先鋒稱號及2-5萬元不等的現(xiàn)金獎勵。在21年第一季度的開局征程中，他們在各自工作崗位不問付出，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，充分激發(fā)每一位團隊成員的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，匯聚起推動海驪高質(zhì)量、優(yōu)口碑發(fā)展的新動能。

華中大區(qū)融創(chuàng)客戶團隊（張世旭、馮佳、蔡銳、潘靜、張海波、任明亮、吳振興、孫晴風(fēng)等）

海驪華中大區(qū)從2017年起便成為融創(chuàng)華中區(qū)域戰(zhàn)略合作單位，陸續(xù)參與建設(shè)武漢融公館K1、融公館K3、觀瀾一號、融創(chuàng)中心武漢壹號院、融創(chuàng)城、塔子湖K1等多個城市核心項目。

憑借常態(tài)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化工程管理，在融創(chuàng)中國華中區(qū)域集團“凝心聚力著臻品 攜手同行赴美好”2021年度供應(yīng)商戰(zhàn)略峰會上，海驪榮獲優(yōu)秀項目團隊獎、磐石優(yōu)秀供應(yīng)商等多個獎項，同時入選磐石資源計劃，獲得后期多個高體量訂單，未來與融創(chuàng)華中持續(xù)聚焦產(chǎn)品品質(zhì)，共享發(fā)展成就。

華中大區(qū)大客戶渠道團隊（張世旭、梅振雄、王娜）

21年開局，華中大客戶渠道團隊完成了從0-1的區(qū)域性戰(zhàn)略客戶簽訂入庫工作，涵蓋卓越、東原、花樣年、恒泰天縱、康橋，路勁、奧園等多家行業(yè)知名企業(yè)，陸續(xù)鎖定了2億以上的項目落地。這一成果的背后，是整個團隊積極梳理客戶布局、內(nèi)外協(xié)調(diào)研判需求，以點連面，以生態(tài)產(chǎn)品為引入，逐步將業(yè)務(wù)覆蓋住居全產(chǎn)業(yè)鏈，為海驪創(chuàng)造更多價值。

長三角大區(qū)楊帆項目團隊

5套實體預(yù)售樣板房，僅預(yù)留15天施工周期，要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超于國標(biāo)。在長三角大區(qū)融創(chuàng)時代中心項目的施建現(xiàn)場，面對這一“不可能完成的挑戰(zhàn)”，海驪僅選用項目經(jīng)理就篩選了多輪，修改了無數(shù)次搶工方案，召開了無數(shù)次工藝標(biāo)準(zhǔn)宣貫會，將每一項重大節(jié)點爛熟于心。在過程中，海驪實行24小時輪班制巡查，以“遇到一個困難就解決一個”的工作作風(fēng)，掌握全過程進度，確保順利交付。

融創(chuàng)時代中心項目的高質(zhì)量竣工，獲得了客戶的一致好評，對海驪工程管理能力、落地執(zhí)行能力給予了高度評價，為后續(xù)訂單獲取打下了堅實的基礎(chǔ)。

恒大事業(yè)部大客戶總監(jiān) 徐寶殿

面對一季度簽約目標(biāo)及同期的雙重壓力下，徐寶殿做出了兩大舉措：一方面，以口碑換需求，用既往高質(zhì)量項目作底氣，加深雙方戰(zhàn)略合作，鎖定批量訂單；另一方面另辟蹊徑，在豐富客戶渠道的同時，拓寬海驪生態(tài)產(chǎn)品線，做到門窗幕墻、整體衛(wèi)浴、櫥柜木作產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈帶入。兩大舉措雙管齊下，最終徐寶殿實現(xiàn)100%目標(biāo)完成，同期增幅23%的業(yè)績。

在業(yè)內(nèi)經(jīng)營方面，海驪更強調(diào)“言行一致”，即關(guān)注客戶體驗，用高質(zhì)量口碑產(chǎn)品換取更多落地訂單。這一點也在多年公司運轉(zhuǎn)中得到了體現(xiàn)，時刻傾聽用戶呼聲，少一些“敷衍”，多一份真誠，只有保護好客戶利益，才能贏得更大市場。