海驪住居科技股份有限公司
近日,少海匯4月創客先鋒榜單公布,濟南海爾國際廣場和天璽B2項目團隊、中原大區大客戶渠道業務團隊榮獲創客先鋒稱號及2-5萬元不等的現金獎勵。他們駐扎市場和項目一線,在堅守服務和精工初心的同時,不斷對基層工作思考創新,確保團隊戰斗力一直在行業前沿。
濟南海爾國際廣場和天璽B2項目團隊(王之強、李強、董立娜、王一安、李正)
一個勤于思考、精細管理的團隊是能夠使危機中的項目轉敗為勝的。
在濟南海爾國際廣場和天璽B2項目的現場,入職還未轉正的王之強就迎來了巨大的危機。由于土建現場管理以及當地政府強制要求的集中停工,現場工期縮水超過50%,所有的工期部署和資源安排全部被打亂,交付風險極大。
項目的危機沒有給王之強的團隊留足猶豫的時間,王之強立刻開始“挽救”動作:首先,聯動項目其他單位共同推進土建移交提供工作面,與客戶持續溝通組織圖紙深化,完善設計缺陷,配合材料封樣定樣;其次,未雨綢繆提前儲備工人團隊,要求管理人員全部駐守一線,每個單元均安排獨立的工種班組,同步流水穿插施工,日事日畢。最為重要的是,如何在緊張的工期中確保質量監控,每一天的夜晚,王之強都組織工序、樣板及觀感驗收,確保第二日及時跟進整改。
在客戶的多次驗收檢查中,無論是現場環境、安全文明施工,還是資料抽檢、成品保護和工程質量上,濟南海爾國際廣場和天璽B2項目都獲得了客戶的一致好評,在現場所有競品單位中脫穎而出,真正樹立了海驪精工品質標桿。
中原大區大客戶渠道業務團隊(蔣時雨、孫安、李延杰、魏詩鵬)
從摸排區域客戶信息、制定項目痛點解決方案,再到實現多生態產品突破,中原大區都一直緊跟海驪戰略指導方向,以客戶滿意度為首要目標,將“渠道開拓和深耕客戶”拆分成一個又一個具體落地動作,切實提高團隊作戰能力,逐步打開中原市場。
截止到目前,中原大區大客戶渠道已實現多個新客戶突破,其中,整體衛浴及門窗幕墻產品線均有大批量訂單落地,累計業績遠超2020年全年同期。
此外,營銷中心大客戶經理董建強憑借高效強力的危機處理手段榮獲4月創客先鋒提名獎。董建強通過整合海驪各大區落地資源,高頻次深層度溝通融創集團,積極落實客戶需求,掃除項目落地障礙,鎖定北部大區、長三角大區內部多個項目,實現全品類項目簽約超額完成。
在海驪內部先鋒激勵機制下,不斷有一批又一批充滿主觀能動性的創客涌現出來。他們不僅將工作變成創造,不斷思考和調整方向,還將這種“創造力”不斷復制傳承,賦予團隊全新精神面貌。